清镇市流长苗族乡：“四把钥匙”解锁“头雁”成长“密码”_全球焦点
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近年来，清镇市流长苗族乡聚焦配强“一个支书”，用好选优配强、教育培训、监督考核、关怀激励“四把钥匙”，解锁“头雁”成长“密码”，锻造一支政治过硬、作风过硬、能力过硬的乡村振兴“头雁”队伍。
用好“选优配强”之匙，解锁“高进”密码。严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关等“五关”，注重从致富能人、大学毕业生、外出务工经商人员、退伍军人、退休干部职工等群体选拔党组织书记，培养选拔27名致富带头人、退役军人、大学毕业生担任村党组织书记，实现村（社区）书记主任“一肩挑”，学历、年龄“一升一降”。健全完善村级后备力量培养工作机制，每村按照不少于3名的标准动态储备后备力量81名，建立村级后备力量动态储备库，将人才选出来、培育好、用起来，从现任村“两委”中储备村党组织书记后备力量54名。注重结对帮带，建立“2+1”结对帮带机制，由党委书记、党支部书记，共同结对帮带村级后备力量。
用好“教育培训”之匙，解锁“培强”密码。依托贵阳、清镇两级党校平台，组织村（社区）党组织书记参加贵阳市、清镇市党组织书记培训班13轮180人次，实现村（社区）党组织书记全覆盖。组织村（社区）党组织书记参加乡级农村基层干部乡村振兴主题培训班、党的二十大精神学习培训班5轮135人次，采取“引进来+走出去”“端菜+点单”“线上+线下”“分享+研讨”等方式提高培训实效，帮助快速提高履职能力。组织村（社区）党组织书记开展“擂台比武”“支书论坛”“走村观摩”等活动7期，通过同台“打擂”，亮成效、谈思路、讲做法、找差距，帮助村（社区）党组织书记开阔视野、启发思路，有效推动村（社区）党组织书记实现从传统的“台下听”到“台上讲”转变，从“自己摸”到“有人带”转变，从“低头抓”向“抬头看”转变。
用好“监督考核”之匙，解锁“严管”密码。抓述职促履职。每年年初组织27名村（社区）党组织书记开展抓党建述职评议考核，以述职促履职、以考评促提升。抓督导强问责。建立重点工作闭环督查机制，周一例会“派单子”，周二至周五督察“压单子”，每月月底“晒卷子”，开展日常督查和专项督查32次。印发《流长苗族乡村（居）干部绩效考核管理办法（试行）》，按照月考核、季度兑现的方式落实考核奖惩，突出奖优罚劣，扣发排名挂末村干部绩效共计4.8万元用于奖励排名靠前的村干部，免职村党支部书记3人、停职1人，让想干事的干部有舞台，让躺平摆烂的干部“没市场”，切实营造干事创业的良好氛围。抓廉政葆本色。强化反腐倡廉教育，组织召开警示教育大会4次，通报典型案例6件，用身边人、身边案上好警示教育课，让村（社区）党组织书记真正受警醒、知敬畏，筑牢拒腐防变思想防线。
用好“关怀激励”之匙，解锁“优出”密码。把农村“五治”、产业发展等重大工作作为识才育才“赛马场”，示范引领改厕3266座，开工率完工率双100%，签订《文明节俭操办婚丧喜庆事宜承诺书》1100余份，劝导规范农村操办酒席70余起，拆除占耕建筑9400平方米，统筹开展卫生整治行动40余次，化解矛盾纠纷50余起，让村党组织书记在急难险重一线经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。围绕发展要事、民生实事、问题难事开展承诺亮诺践诺，党支部书记承诺领办实事122件，开展各类志愿服务活动430余次，出动党员干部9000余人次。2022年评选“十佳村支书”10名。推荐1名村支书参加市级事业单位定向招聘。为每名村干部购买养老保险，着力消除后顾之忧。全面推行村级事务“小微权力”清单制度，实行村级责任事项准入，切实为村干部松绑减负。
唐学锋
编辑 龙香
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